Viele Unternehmen kämpfen damit, das Unternehmensrisikomanagement mit Schlüsselfunktionen wie Audit, Compliance, Business Continuity und Nachhaltigkeit zu verknüpfen. An der Schnittstelle strategischer Geschäftsbereiche wie Recht, Finanzen, IT, Personal und Compliance entscheidet sich die Konvergenz des Rahmens für das Unternehmensrisiko.

Milliman kann Ihrer Organisation helfen, einen Rahmen für das Unternehmensrisiko zu schaffen, der all diese Funktionen auf eine Linie bringt und strategische Geschäftsbereiche im gesamten Unternehmen aufeinander abstimmt.

Ein von Milliman um Ihre Mitarbeiter, Ihre Prozesse und Ihre Infrastruktur herum entwickeltes Risikorahmenwerk versetzt Sie in die Lage, Ihre Arbeitsweise im Hinblick auf folgende Aspekte zu verbessern:

• Beurteilung funktionsübergreifender Risiken
• Risikominderung durch den Einsatz geeigneter Mitarbeiter und Prozesse
• Überwachung risikorelevanter Prozesse, um die Rendite für Kapital zur Risikominderung sicherzustellen
• Vornahme erforderlicher Verbesserungen des Risikorahmens

Milliman kann Ihnen überdies dabei helfen, wirksame Risikorahmenprozesse und -praktiken im gesamten Unternehmen zu verankern, und zwar durch Kommunizieren ihrer Bedeutung und Förderung ihrer konsequenten Übernahme und Anwendung.