THE ORACLE PARTNERSHIP

Insurance futures (Die Zukunft der Versicherungsbranche)

Globale Trends und Themen, die die Versicherungslandschaft bis 2035 verändern werden

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Neubewertung der Risiken und Chancen einer hyper-vernetzten Welt

Ein Vorwort von Steve White, Präsident und CEO bei Milliman

COVID-19: The great acceleration (COVID-19: Alles wird schneller)

Im Zuge der Pandemie läuft ein kultureller Wandel, der sonst Jahrzehnte gedauert hätte, in wenigen Wochen ab.

Inmitten der Volatilität und Ungewissheit haben Versicherungsunternehmen, der öffentliche Sektor und die breitere Gesellschaft die Chance, das Risikomanagement neu zu erfinden.

Hybrid realities (Hybride Realitäten)

Prognosen zufolge sollen bis zum Jahr 2035 weltweit eine Billion Geräte mit dem Internet verbunden sein und ein riesiges und stetig wachsendes Internet der Dinge (IoT) bilden.

In dieser Zukunft wird fast alles und jeder zu einer Datenquelle.

Cultural attitudes to climate: Shocks ahead? (Kulturelle Einstellungen zum Klima: Steht uns ein Schock bevor?)

Kulturelle Einstellungen zu Klima, Biosphäre und ökologischen Herausforderungen sind von Natur aus ungewiss.

Gleichzeitig weisen neue, virale Narrative und schwache Signale auf das Potenzial für disruptive Veränderungen hin.

Policing and crime in a networked world (Polizeiarbeit und Kriminalität in einer vernetzten Welt)

Wenn mehr Menschen online gehen, mehr Systeme vernetzt werden und sich das Internet der Dinge ausbreitet, wird sich der Kontext, in dem Kriminalität auftritt, deutlich verändern.

Einige Technologien können das Gleichgewicht zugunsten derjenigen kippen, die daran interessiert sind, das Gesetz zu brechen. Andere könnten auf eine verbesserte Verbrechensprävention und eine erhöhte Effektivität der Strafverfolgung hinweisen.

Trade futures

Ist die Globalisierung im Begriff, den Rückwärtsgang einzulegen? Oder steuern die USA und China – politischer betrachtet – auf einen neuen Kalten Krieg zu?

Das zukünftige Muster des internationalen Handels könnte in den nächsten 10 bis 20 Jahren viele verschiedene Formen annehmen.

Radical innovation and sustainability (Radikale Innovation und Nachhaltigkeit)

Innovationen, die sich mit der Nachhaltigkeit von Klima, Biosphäre und mehr befassen, sind sowohl eine Quelle von Lösungen für dringende Probleme als auch von systemischen technologischen, gesellschaftspolitischen und finanziellen Risiken.

Sie bergen darüber hinaus neue Chancen für die Versicherungsbranche.

The politics of climate change (Die Politik des Klimawandels)

Der Klimawandel wird das Leben aller acht Milliarden Menschen auf der Erde stark negativ beeinflussen, wenn es uns nicht gelingt, den Anstieg der Erdtemperatur unter 2ºC zu halten.

Keine andere Herausforderung in der Geschichte der Menschheit hat gleichzeitig den Wohlstand und die Sicherheit aller Menschen auf der Erde bedroht.

Global politics: Alternative futures (Globale Politik: Zukunftsalternativen)

Geopolitischer Wettbewerb. Migrationsströme. Destabilisierende Technologie, Klimawandel.

Manipulative Medien.

Die Herausforderungen für Führungsteams auf allen Ebenen sind allgegenwärtig, komplex, voneinander abhängig und von Unsicherheit durchdrungen.

Cities: Underwriting risk and innovation (Städte: Risiko und Innovation versichern)

Kreativität, Arbeitsplätze und wirtschaftliche Macht sind oftmals in Städten konzentriert. Dasselbe gilt für Risiken.

Wie sie sich in Bezug auf langfristige Widerstandsfähigkeit und Innovation entwickeln, wird auf lange Sicht bestimmen, wer die klaren Gewinner und Verlierer sein werden.

Financial market stability: Inventing the big hedge (Finanzmarktstabilität: Die Erfindung des großen Hedges)

Regulierungsbehörden, Banken, Versicherer, Unternehmen und institutionelle Vermögensverwalter haben alle dasselbe Problem:

Wie kann es gelingen, den Übergang zu einer nachhaltigen Welt zu schaffen und gleichzeitig die finanzielle Stabilität zu erhalten?

Über die „Insurance Futures“ Essay-Sammlung

Bei „Insurance Futures“ handelt es sich um eine Sammlung von Essays, die sich mit der Versicherungsrisikolandschaft bis zum Jahr 2035 beschäftigen. Milliman hat The Oracle Partnership beauftragt, diese Sammlung zu produzieren, um ein breiteres Nachdenken über die großen Trends anzuregen, die die Versicherungs- und Risikolandschaft der Zukunft prägen.

Die in den Essays geäußerten Analysen und Ansichten sind die der Mitarbeiter und Partner von The Oracle Partnership und spiegeln nicht die Ansichten von Milliman oder anderen Organisationen bzw. Sponsoren wider.

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